Erfolgspaket interkulturelle Kompetenz Indien
Nachhaltiger Erfolg in Indien: Teamperformance und Leadership – Das Erfolgspaket für FÜHRUNGSKRÄFTE
Sie sind schon länger in Indien erfolgreich und wollen Ihre geschäftlichen Beziehungen ausweiten und Ihre Zusammenarbeit weiter verbessern. Vielleicht haben Sie eine Niederlassung in Indien aufgebaut und stehen vor der Herausforderung, diese zukunftsfähig zu machen. Oder Sie haben bereits einen großen Mitarbeiterstab in Indien, an den immer komplexere Tätigkeiten ausgelagert werden.
Trotz aller guten Absichten bei allen Beteiligten und einiger Erfolge stellen Sie fest, dass es erhebliche Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit gibt. Es läuft nicht so reibungslos, wie Sie das geplant haben.
Fachkräfte, die Sie ausgebildet haben, verlassen Ihr Unternehmen. Von der deutschen Seite hören Sie, dass Inder viel versprechen und wenig halten. Und dass es überhaupt sehr aufwändig sei, den indischen Kolleg_innen alles zu erklären und dann die Arbeit zu kontrollieren. Man hätte es doch in dieser Zeit genauso gut selber machen können. Zuverlässigkeit, Können und die Qualität der Arbeit werden angezweifelt. Hand aufs Herz: Vertrauensvolle Zusammenarbeit sieht irgendwie anders aus. Von einer guten Teamperformance braucht man erst gar nicht reden.
Möglicherweise ist auch das Ihre Situation: Sie haben es sich auf die Fahnen geschrieben, agile Methoden einzuführen und merken, dass es mit den Tools allein nicht getan ist. Scrum, Kanban und Design thinking etc. ist alles prima. Aber das große Thema ist das Mindset, das hinter all diesen selbstorganisierten Teams steht. Eine Kultur, die Fehler als Chancen erkennt, hierarchiefreies Teamwork in dienenden Rollen - naja, damit kann sich der indische Teil des Teams nicht recht anfreunden. Sie versprechen sich von dieser neuen Art des Arbeitens jedoch Erfolg und möchten, dass Ihre deutsch-indischen Teams mitmachen und endlich auf Erfolgskurs kommen.
Als Führungskraft verantworten Sie die Transformation und müssen Ihre Organisation gut aufstellen. Schließlich verantworten Sie den Erfolg. Das geht nur, wenn alle an einem Strang ziehen. An vielen Kleinigkeiten merken Sie, dass die nächste Phase der Teamentwicklung ansteht. Allerdings wissen Sie nicht so recht, wie Sie das kultursensibel anpacken sollen. Äußerst hilfreich ist es dabei, zum Beispiel miteinander an Ihrem WHY zu arbeiten, eine gemeinsame Vision zu entwickeln, die wirklich alle voran bringt. Kennen Sie eigentlich die Stärken Ihrer Mitarbeitenden, haben Sie schon die Werte entdeckt, von denen Ihr Team sagt: "Ja, das sind die unseren! So wollen wir miteinander arbeiten." Und wie leben Sie Ihre Werte im Team und in Ihrer Organisation? Was heißt denn Respekt, Wertschätzung, Rücksicht etc.?
Gutes Teamwork hängt wesentlich von guter Führung ab. Was heißt bei Ihnen leadership? Wie wollen Sie führen? Wie wollen Ihre Mitarbeitenden geführt werden? Sehr groß ist die Wahrscheinlichkeit, dass die Vorstellungen von einem guten Chef, einer guten Chefin in Deutschland und Indien unterschiedlich anders ausfallen. Haben Sie sich darüber schon einmal Gedanken gemacht und eine Leadership-Kultur erarbeitet, die für beide Kulturen zielführend ist? Wie könnte und sollte die sein, damit Sie noch besser zusammenarbeiten und überdies ein attraktives Unternehmen sind, das Fachkräfte anzieht?
Zentral für den nachhaltigen Erfolg in der deutsch-indischen Zusammenarbeit ist es, auf den Faktor Kultur zu setzen. Und zwar in dreifachem Sinn: Interkulturelle Kompetenz braucht es, um einander besser zu verstehen und die Kommunikation kultursensibel wirksam zu gestalten. Weiterhin geht es um eine wertschätzende Teamkultur und um eine gute Führungskultur.
Das ist Kultur hoch drei! Diese Kombination bringt Sie auf die nächste Stufe Ihres Erfolgs. Machen auch Sie sich diesen Erfolgsfaktor zu Nutzen. Werden Sie interkulturell kompetent, entwickeln Sie die Stärken Ihrer Teams weiter und etablieren Sie eine für alle Beteiligten attraktive Führungskultur, die empowernd, sinnstiftend und wertschätzend ist. "Kultur hoch drei" ist Ihr Motor für noch mehr Erfolg in Indien.
Lassen Sie uns miteinander ins Gespräch kommen und gemeinsam Ihre spezifische Herausforderung analysieren. Was allein zählt, ist Ihre ganz konkrete Situation, die sich zum Besseren wenden soll. Darauf stelle ich mich sehr gerne ein und mache Ihnen nach einem kostenfreien Erstgespräch ein passgenaues Angebot aus Beratung, Training und Coaching.
Sie profitieren am meisten von diesem Indien Erfolgspaket für FÜHRUNGSKRÄFTE, wenn Sie
Meine Leistungen für Sie:
Intensive Wegbegleitung durch wirkungsvolles interkulturelles Training Indien, Coaching, Mentoring und Beratung. Als Expertin für Indien stehe ich an Ihrer Seite und unterstütze Sie mit hoher Professionalität und großer Leidenschaft für Ihren Erfolg in Indien. So meistern Sie Ihre Herausforderungen besser. Sie erbringen Spitzenergebnisse und freuen sich über eine dauerhaft gelingende gute Zusammenarbeit in Ihren deutsch-indischen Teams mit einem empowernden und wertschätzenden Führungsstil.
Ihr klarer Nutzen:
Erreichen Sie mit "Kultur hoch drei" die nächste Stufe Ihres Erfolgs. Interkulturelle Kompetenz in Kombination mit Teamkultur und Führungskultur. Das heißt konkret, Sie
Das bewährte Indien Erfolgspaket für Führungskräfte spart nicht nur Zeit und Nerven, sondern auch Ihr Geld. Sie kommen schneller auf das nächste Level des Erfolgs, verbessern deutlich Ihre Zusammenarbeit und entwickeln Ihr Team in einer wertschätzenden, sinnstiftenden und empowernden Führungskultur zu einem Spitzen-Team. Machen Sie die interkulturelle Kompetenz in Kombination mit einer innovativen Team- und Führungskultur zum Motor, um Ihre Stärken noch weiter auszubauen.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen und fragen Sie nach einem maßgeschneiderten Angebot, das Sie auf dem Weg zu noch mehr Erfolg in Indien unterstützt. Sie erreichen mich unter 0151-20662744.
Nach Erstgespräch auf Anfrage!
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Danke, ich habe kein Interesse an interkulturellen Tipps für Indien